17 июля 2013
среда
НовостиРасследованияИнтервьюВ миреВ регионахПисьмаЗаконыВыбор редакцииЛентаПАСМИ-регион (Самара)

КРЭТ уничтожает НПК «Ритм» в интересах Запада и олигархов

Ростех 20.12.2012 16:29

«Первому антикоррупционному СМИ» при содействии депутатов Госдумы и правоохранительных органов удалось добиться приостановления продажи по заниженным ценам нескольких предприятий ОАО «Концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ). Однако деструктивная деятельность руководства Концерна продолжается: разгорается новый скандал, связанный с попыткой главы КРЭТ Николая Колесова продать имущество краснодарского ОАО «НПК «Ритм». Это предприятие является одним из важнейших оборонных предприятий и обеспечивает измерительной аппаратурой все лаборатории Росстандарта. После уничтожения «Ритма» российские сертификаторы и промышленники окажутся в зависимости от приборов иностранного производства, которые стоят в три раза дороже и по техническим характеристикам заметно уступают отечественным. Ситуация уже взята на контроль Администрацией Президента РФ.

Депутаты и МВД начали проверку по предприятиям КРЭТ

После серии публикаций «Первого антикоррупционного СМИ» (см. «Концерн «Радиораспилочных» технологий», «Ростехнологии» и Сердюков «проглядели» КРЭТ: новые факты коррупции») ОАО «ЦНИТИ «Техномаш» и ОАО «Завод слуховых аппаратов «Ритм» были исключены из списка непрофильных активов КРЭТ. По результатам расследований мы направили запросы с просьбой взять ситуацию под контроль депутатам Государственной Думы и в правоохранительные органы.

Председатель Комитета ГД по безопасности и противодействию коррупции Ирина Яровая направила запрос по ситуации с «Техномашем» в Генеральную прокуратуру РФ. Аналогичный запрос поступил и от члена этого Комитета Госдумы Анатолия Выборного.

«Считаю, что продавать имущество предприятий, задействованных в производстве для оборонного комплекса, а тем более ведущих научные разработки, недопустимо, — сообщил «Первому антикоррупционному СМИ» Анатолий Выборный. — Если уж речь идет о продаже имущественного комплекса таких предприятий, то при обязательном условии сохранения предприятий и, главное, наращивания их профильной деятельности. Государство должно быть заинтересовано в том, чтобы пустующие площади были максимально эффективно задействованы в работе на оборонзаказ. Тогда мы сможем в полной мере обеспечить военную безопасность государства силами отечественных предприятий».

На запрос «Первого антикоррупционного СМИ» отреагировали и в МВД РФ. «Ваш запрос направлен для принятия решения по существу в Главное управление МВД по городу Москве, — сообщили в Главном управлении экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД РФ. – Контроль возложен лично на заместителя начальника ГУ МВД России по г. Москве Олега Баранова».

Напомним, что ОАО «ЦНИТИ «Техномаш» (Москва), ОАО «Завод слуховых аппаратов «Ритм» (Москва) и ОАО «Технологическое оснащение» (Санкт-Петербург) менеджеры КРЭТ подводили к уменьшению объемов производства и превращали в финансово убыточные предприятия. Затем проводилась заниженная более чем в два раза оценка (в общей сложности свыше 3 млрд рублей) для последующего выставления на торги.

После серии публикаций и последовавших за ними депутатских запросов, срочную продажу предприятий удалось предотвратить. Источники «Первого антикоррупционного СМИ» сообщили, что принято решение о проведении новой рыночной оценки данных заводов, а сбор документов для продажи прекратился.

Расследование антигосударственной деятельности КРЭТ набирает обороты

Как стало известно «Первому антикоррупционному СМИ», в настоящее время Администрация Президента РФ собирает документы и изучает ситуацию вокруг входящего в КРЭТ краснодарского ОАО «НПК «Ритм». Администрация Президента запросила документы по предприятию в прокуратуре Краснодарского края и в Министерстве промышленности и торговли РФ (прил. 1).

Запрос на имя гендиректора ГК «Ростехнологии» (головной холдинг, в который входит КРЭТ) Сергея Чемезова направил и депутат Государственной Думы от Краснодарского края Сергей Обухов. В Госдуме уже состоялся «круглый стол» по делу «Оборонсервиса». Там также рассматривался вопрос о целесообразности перепрофилирования производственных мощностей предприятий. По итогам мероприятия в Министерстве промышленности Краснодарского края депутаты запросили подробную информацию о ситуации с краснодарским НПК «Ритм».

В ходе очередного расследования мы выяснили, что ситуация с НПК «Ритм» один в один похожа на ту, что сложилась с другими предприятиями КРЭТ. Вот только если другие предприятия пусть с трудом, но можно было подогнать под определение непрофильных активов, то в случае с «Ритмом» это выглядит полным абсурдом.

Лучший среди равных

ОАО «НПК «Ритм» разрабатывает и производит радиоизмерительную и радиоэлектронную наукоемкую продукцию для нужд Минобороны, ФСБ, МВД, Роскосмоса, Росатома и многих гражданских предприятий. «Ритм» — наукоемкое предприятие мирового масштаба, оно успешно конкурирует с ведущими мировыми гигантами в этой отрасли – Fluk, Agilent Tecnologes (США) и Ronde&Schwazz (Германия) (прил. 2: 1, 2).

«НПК «Ритм» обеспечивает импортозамещение и метрологическую безопасность страны, — сообщил «Первому антикоррупционному СМИ» главный инженер предприятия Владимир Турлюн. – Мы гордимся своей продукцией. Это системы безопасности, РЖД, портативные радиостанции МВД, все лаборатории Росстандарта работают на нашей аппаратуре. Она по габаритам превосходит зарубежные аналоги, а по цене – в 2-3 раза ниже их. Поэтому нас знают почти все промпредприятия страны, ближнего и дальнего зарубежья».

Финансовые показатели предприятия также на высоте. «За все время мы ни копейки не получали от государства, — сообщил «Первому антикоррупционному СМИ» временный генеральный директор ОАО «НПК «Ритм» Николай Евлахов. – При этом объем продаж собственной продукции на этот год был запланирован в 180-185 млн рублей, из них по госзаказу – более 70 млн рублей. Главная ценность нашего конструкторского бюро в том, что наши разработки являются предметом зависти для западных конкурентов».

Если предприятие будет уничтожено КРЭТ, Россия утратит свои позиции на этом рынке, а российские предприятия окажутся в зависимости от западных производителей измерительной радиоаппаратуры, которую необходимо регулярно калибровать на предприятии разработчика. А это порой стоит дороже, чем само приобретение.

Часть госзаказа утеряна

Так же как и другие предприятия, которые планировались к продаже по заниженной стоимости, НПК «Ритм» начало лихорадить в 2010 году, после вхождении в совет директоров главы КРЭТ Николая Колесова и других представителей Концерна (см. «Николай Колесов: медиа-портрет без прикрас»).

«У нас сразу начались изматывающие проверки, — говорит бывший (до 2010 года) генеральный директор ОАО «НПК «Ритм» Юрий Астафьев. — Несколько аудитов, вопросы, на которые ежедневно руководство вынуждено отвечать. Работать по науке стало невозможно. Не найдя ничего компрометирующего, мне предложили добровольно сложить полномочия в силу возраста».

КРЭТ поставил своего генерального директора Дмитрия Мильченко, который выполнял все поручения менеджеров Концерна.

«Предприятие начинает ремонтные и строительные работы, которые выполняются по ценам, в разы превышающие рыночные цены в Краснодаре, — говорит Юрий Астафьев. – Вдруг зачем-то понадобились информационные, консультационные услуги не совсем прозрачных контор, куда компания вынуждена направлять финансовые ресурсы. Более того, часть госзаказа в этом году оказалась сорвана: видимо по совету руководства КРЭТ Мильченко вовремя не рассчитался с банком, вследствие чего долги предприятия выросли, а получение новых средств для продолжение работы по госзаказу оказалось под вопросом». По словам Астафьева, «в 2012 году планировалось завершить работы по гособоронзаказу общим объемом на 90 млн рублей на несколько лет». «В этом году в рамках заказа должны были пройти испытания опытных образцов, – рассказывает Астафьев, – однако они не состоялись».

Напомним, что лишение предприятия госзаказа практиковалось и на других предприятиях КРЭТ, планируемых к продаже. Это позволяло снижать объемы производства и включать их в перечень непрофильных активов.

НПК «Ритм» поставили «на счетчик» в угоду олигархам

В этом году началась «решающая фаза» ликвидации предприятия. «В соответствии со Стратегией развития ОАО «Концерн «Радиоэлектронные технологии» предусмотрена реализация имущественного комплекса ОАО «НПК «Ритм», в частности планируется отчуждение объекта недвижимого имущества, расположенного по адресу: г. Краснодар, ул. Московская, д. 5», — таков текст официального письма, направленного на предприятие заместителем генерального директора КРЭТ Игорем Насенковым (прил. 3).

Прежде аналогичное письмо с указанием о продаже имущества предприятий направлял и сам Николай Колесов (прил. 4).

Оказалось, что КРЭТ разработал план, согласно которому «Ритм» следует расформировать, а его конструкторское бюро и разработки передать нижегородскому заводу ОАО «ННПО им. М.В. Фрунзе» (производит, в основном, счетчики), также входящего в состав КРЭТ.

Научные разработки и документация на специальную продукцию, — главная ценность предприятия. Как говорят осведомленные источники, Николай Колесов и генеральный директор завода имени Фрунзе Николай Воронов «уже делали два захода» в Минобороны с просьбой передать документацию. Но военные пока сомневаются, что кто-то еще кроме специалистов «Ритма» сможет производить приборы необходимого качества, от которых во многом зависит точность наведения боевых систем на цель и многое другое.

Но возникает главный вопрос: зачем Колесову реформировать предприятие, которое во всех отношениях успешно справляется со своими задачами и приносит Концерну прибыль?

«Быть может, по другим предприятиям у КРЭТ не было предложений, — говорит Юрий Астафьев. – А вот по «Ритму» мы точно знаем, что были. Наше здание в центре Краснодара давно хочет купить известный местный олигарх Геннадий Ушаков. А производственные площади нужны генеральному директору и владельцу сети магазинов «Магнит» Сергею Галицкому. По нашим сведениям, они уже два раза ездили к Колесову и о чем-то договаривались. Потом нам намеки всякие делали, мол, по вам все уже решено».

За счет «Ритма» КРЭТ провел оценку стоимости здания площадью почти 8 тыс. кв. м. – в 75 млн рублей. По мнению Астафьева, оно стоит не менее 250 млн рублей.

Судя по письмам из КРЭТ, предполагалась продажа здания компании Ушакова «НефтеСтройИндустрия- Юг» с последующей арендой у нового собственника производственных площадей, что непременно привело бы к нерентабельности предприятия.

«Вообще, в КРЭТ работают толковые юристы. Они стараются нигде не оставлять документальных следов, — говорит осведомленный источник на НПК «Ритм». – Поэтому на предприятии отсутствует официальная документация о том, что нас включили в список непрофильных активов без всяких приказов. Но однажды они прокололись, и к нам поступил от завода Фрунзе проект плана слияния предприятий».

Документ можно назвать, по сути, диверсионным: проектом плана предусматривается передача технического оборудования «Ритма» заводу имени Фрунзе, освобождение занимаемых площадей, ликвидация производства серийной технической продукции и средств измерений для госзаказчиков, предприятий ВПК, а также сокращение числа сотрудников. При этом никаких сроков и четких действий по дальнейшим совместным разработкам план не предполагал.

КРЭТ опять пошел на попятный?

Коллектив предприятия написал обращение Президенту РФ Владимиру Путину, заместителю Председателя Правительства РФ Дмитрию Рогозину, губернатору Краснодарского края Александру Ткачеву. Также запрос в Ростехнологии по ситуации с «Ритмом» написал и депутат Госдумы от Краснодарского края Сергей Обухов.

В Администрации Президента быстро отреагировали и начали проверку, отправив запросы на получение подробной информации губернатору, в Минпромторг РФ, краевую прокуратуру. Военно-промышленная комиссия, которую курирует Дмитрий Рогозин, также запросила документы, подтверждающие неправомерные действия КРЭТ.

«После этого, с неделю назад, приезжал гендиректор завода имени Фрунзе Николай Воронов, — сообщил «Первому антикоррупционному СМИ» конфиденциальный источник на НПК «Ритм». – Он сказал: с чего вы взяли, что вас включили в список непрофильных, если это так, это была ошибка. Ничего себе – ошибка переросла в целый план продажи комплекса. Возможно, нас действительно оперативно исключили из списка непрофильных активов. Но тогда зачем сейчас генеральным директором хотят назначить человека Воронова? Ранее он говорил, что его директор поможет быстро присоединить предприятие. А мы слышим – распродать и ликвидировать».

Внимание к предприятию Администрации Президента и запросы депутата на имя главы «Ростехнологий» Чемезова наверняка помешают планам Колесова по ликвидации производства и продаже зданий. Так же, как это произошло после наших публикаций и депутатских запросов по другим предприятиям Концерна «Радиораспилочных» технологий».

Александр Лабыкин

  • Иван Коренев

    Вот это да! Обидно. А я ведь неплохо знаю РИТМ.. Тогда еще, когда работа там почиталась за честь для радиоинженера. РИТМ поставлял всей системе МВД средства радиосвязи, кстати говоря, первые отечественные цифровые радиостанции, разработанные под эгидой МВД. И мы, специалисты со всей России, там проходили обучение по обслуживанию этих радиостанций.. Замечательное предприятие. Но после ухода специалистов ( по их словам под давлением нового директора Мильченко) работы по радосвязи были прекращены, весьма затруднительным оказалось их обслуживание. Приходится разыскивать бывших работников РИТМа по всему Краснодару, чтобы решать возникающие проблемы. Слава богу не отказывают в помощи. А герою статьи Колесову хотелось бы напомнить старую русскую поговорку- Ломать не строить, душа не болит

  • Семен Слуцкер

    Герой статьи Лабыкин, форосу куча, а фактов нуль. Опять у него мифические «осведомленные источники», грамматические ошибки и какие-то невнятные копии непонятных документов.

  • Иван Коренев

    Не думаю, чтобы администрация президента, руководство Краснодарского края и депутаты государственной думы стали реагировать на нулевые факты.

  • Семен Слуцкер

    Реагировать на обращения граждан и организаций им предписывает соответствующий закон. В этом-то и состоит дешевый трюк Лабыкина, выдать формальную процедуру за доказательство его домыслов. Не менее дешевый трюк приписывать своему сливному бачку какое-то влияние. Вот вы, уважаемый «радиоспециалист», можете обратиться в генпрокуратуру или к президенту с самым нелепым сообщением и будьте уверены, получите такуое же уведомление. А вот, кстати, скажите мне как профессионал профессионалу, в каком стандарте работали транки МВД, которые вы обслуживали на этом замечательном преприятии?

  • Татьяна Корнилова

    Семен Слуцкер, а у вас значит грамматических ошибок и опечаток нет?! И вообще, Лабыкин хотя бы пишет о проблемах, огромных проблемах государства! Пишет как умеет, а вы только критикуете! Если у вас есть ФАКТЫ, так предоставьте их, чтобы превзойти Лабыкина, а так вы только раздули себя как знающего. Или может вы разделяете политику концерна? Тогда сидите и помалкивайте, а то и до вас руки народа дотянутся!

  • Красный дар

    Господа тролли от КРЭТ, если бы вы знали, как благодарен коллектив Ритма за эту публикацию. Здесь еще не все изложено, что творилось на самом деле. Нам люди олигарха Ушакова открыто говорили: мы с вашим колесовым обо всем договорились, вас он вышвырнет на улицу, а здание будет нашим. Нас унижает такое отношение со стороны концерна, который должен вроде бы развивать производство, а не гасить его ради продажи имущества. Самое скверное, что если бы его планы осуществились, то ответственности он бы не понес. Потому что все управление — устное. Ставят сейчас своего директора, который по телефону все приказы будет выполнять. Благо администрация президента заинтересовалась, нам это дает задел по времени. Может, от такого внимания администрации и СМИ колесов наконец-то задумается, что в случае чего найдется масса свидетелей, подтверждающих его прямое участие во всех этих делах. А если кто не верит публикации — приезжайте и поговорите с людьми, увидите, что фактов нарушений здесь хоть отбавляй.

  • Техномашовец

    Мы знали, что мы не одни такие, кого хотят разогнать ради продажи земли. Но признаться, случай с краснодарским Ритмом вызывает бурю гнева. Я увидел в статье имя своего давнего знакомого с Ритма, связался с ним: мол правда иль нет? Он говорит: еще не вся правда, мы ему больше рассказывали. Обида ритмовцев понятна: им реально за державу обидно. Ведь если нашу продукцию еще можно выпускать на других предприятиях, то Ритм — уникален. Никто кроме них не сумеет делать такие радиоизмерительные систем — они ими всю страну снабжают. Точнее, другому предприятию придется годы затратить на то, чтобы воспроизвести их продукцию — там же уникальные самостоятельные разработки, наследие нескольких поколений гениальных инженеров и конструкторов! И не принимать все это в расчет, убить производство, как говорит автор, в угоду олигархам и западным компаниям — это иначе как предательством интересов страны не назовешь. И это главный факт, пусть если что-то другое было и не правдой.

  • Chiken

    Стандарт 3Б: бред, брехя, балалайка

  • Семен Слуцкер

    Я то на звание журналиста СМИ не претендую. Зря Вы думаете, что Лабыкин старается по собственной инициативе. Я уже по прошлому «Ритму» понял, что тут заказ отрабатывают. ИМХО отрабатывает не очень качественно, но с размахом. Заказывают оценки предприятий, например. Это стоит денег. Пусть даже оценки их фиговенькие, но все равно тысяч сто они на них ухлопали. А откуда взяли? Из фонда по противодействию коррупции? Между прочим, зарплата товарища Лабыкина, судя по объявлениям на джоб.ру, тысяч 50-60. Главным редактором у него студентка с именем великого монумента. Подавляющее большинство материалов перепечатки. Комментариев там ноль. Авторитета или цитируемости у издания нету. Вот Вам и факты, что тут сливной бачок, отрабатывают инфу по заказам. Может этот Колесов и аферист, этого я не знаю, а вот то, что товарищи журналисты тут явные аферюги вижу очень ясно.

  • Ева

    понятным языком о том, что происходит с Ритм http://youtu.be/xHxfcjU9O1U

  • Николаша

    Дорогой ТехномашЕвец, ты видно позабыл, что работаешь не на заводе, а в научном институте. Твоя продукция ОКРы и НИРы. Напомню, в первой статье нас уверяли, что у твоего ПРЕДПРИЯТИЯ (кстати, для научных работников это весьма обидное название института) нет конкурентов в производстве компонентов для военных ВОЛСов. То бишь, кто-то из вас соврамши, а скорее всего, вы это один и тот же товарищ, который совсем заврался.

  • Иван Коренев

    Я не считаю себя большим профессионалом. Моя задача довольная скромная- обслуживать радиосвязь. Это ремонт, перепрограммирование, интегрирование в сеть. Радиостанции РИТМа, которые используют наши подразделения не предназначены для работы в ТРАНКе, общаются между собой в корпоративном протоколе, разработанном РИТМом и специалистами МВД. К Вашему вопросу. А стандарты ТРАНКовой связи, в котором работают другие подразделения МВД общеизвестны. MPT1327 , реже ASTRO25. Лично я с этими ситемами не работаю. Ну а само оборудование импортное.

  • Михаил Лапин

    Я бывший работник Краснодарского ЗИП. Итоги первого этапа приватизации для Краснодарских приборостроителей были таковы- исчезли ЗИП (12 тыс. работников), Тензоприбор (3 тысячи). Опустел РИП (6 тысяч, осталось около 100). Здания и площади перекочевали к частным владельцам. Не сомневаюсь, что все было законно, не оспариваю. Но….Может быть продукция этих предприятий была не нужна? Как бы не так. Такая же продукция присутствует на рынке- тут же появились коммерческие структуры, которые сатли завозить ее из-за рубежа. Кто оказался в прибытке- новые владельцы территорий и зданий, Поставщики импортной продукции. А кто в накладе- работники предприятий и государство. . ККБРА ( так назывался ранее РИТМ) назло всем сохранилось. На втором этапе приватизации есть желание его грохнуть, поживившись кое чем. А работники РИТМА пытаются воспрепятствовать этому. Можно только приветствовать. А мнение многих в Краснодаре таково- на втором этапе приватизации нельзя трогать работающие предприятия, которые не просят у государства никаких дотаций. Они обеспечивают работой людей, исправно платят налоги, реализуют свою продукцию. Раз ее покупают- значит она востребована. А те люди, которые запланировали уничтожение РИТМА должны хотя бы уйти, включая Колесова и подыгравшего ему бывшего директора РИТМА Мильченко. Желательно с волчьим билетом.
    Господину Слуцкеру, ополчившемуся против журналиста, имевшего смелость опубликовать статью, советую не обсуждать лисность журналиста, а опровергнуть факты изложенные в публикации.

  • Михаил Лапин

    Посмтотрел. Шаблон. Под него невозможно подогнать каждый конкретный случай.

  • Иван

    Конечно в статье очень много размытого текста и мало фактов. Однако есть и факты в ценах. Ритм выпускает измерительную технику для электрических измерений, при том достаточно высокого уровня. Так, например полный комплект аппаратуры Н4-12 стоит менее 1,5 миллионов рублей. А ближайшие замещающие аналоги базовых блоков — Fluke 5720 + Fluke 5790 — обойдутся потребителю ну хорошо, если в 7 миллионов, а то и больше. И ведь это не закроет полный функционал всего комплекта оборудования Н4-12.
    А в отношении того, что происходит с предприятием — вообще обидно. Ведь кричат везде, где только возможно. а результата по сути нет. Да, Администрация Президента разберется, возьмет на контроль.. И что?.. И снова эти крысы по тихому будут довершать начатое. Они за два года с новым «директором» добились развала предприятия. Ведь финансовое состояние Ритма оставляет желать лучшего, — огромные кредиты, почти доведено до банкротства.. А два года назад — было предприятием, приносящим прибыль, пусть даже и непрофильным.. В общем обидно, что таких крыс в России все еще полно.. И плевать им на все законы. Правильно в Китае делают, что расстреливают таких.

  • Михаил Лапин

    Наш ЗИП уже не восстановить. А РИТМ надо сохранить. Доволен тем, что краевые власти и депутаты от края осознают этот факт. Н4-12 действительно замечательный прибор, востребованный по всей стране. А сколько еще других приборов мирового класса. Супруга тут мне подсказывает, что и радиостанции выпускали массово. Значит есть еще школа, которую необходимо сохранить. А так нашим детям и внукам уготованы места разве что за прилавком или торговых рядах Вишняков.
    Разрушители ЗИПа улизнули от ответственности и пригрелись на новых теплых местечках. Нельзя допустить, чтобы разрушители РИТМа не понесли наказания. Надеюсь, прокуратура края выяснит обстоятельства , при которых РИТМ стал «непрофильным активом» и другие пикантные подробности деятельности директора за последние 2 года.
    Мы не Китай, слава богу. Не будем столь кровожадны. Но надо называть вещи своими именами. И имена антигероев нечего скрывать. РИТМовцы! Будьте честны и объективны. Залог созранения вашей компании лишь в вашей активной позиции. Рекомендую отвергнуть слащавую ложь, которой вас убаюкивали за последние два года. Правда, пусть даже горькая, значительно прагматичнее. Удачи!

  • Светлана

    Калибратор H4-12 успешно делают на Фрунзе. Масштабы Ритма и ЗИФа несопоставимы. О чем мы тут спорим? О сохранении производства или о сохранении рабочих мест?

  • Михаил Лапин

    Калибратор н4-12 делается только на РИТМе.Зачем врете , непонятно. Посмотрите каталоги. Мы на ЗИПе тоже в свое время делали калибраторы, но другого уровня. Так что все измеренцы Краснодара друг друга знают. А калибратор Н4-12- лучший на сегодняшний день в мире , его разработал, ЗАПАТЕНТОВАЛ и выпускает ТОЛЬКО РИТМ.
    Говорим мы о сохранении производства уникальных приборов и рабочих мест ТОЖЕ. Масштабы, говорите, мадам, несовместимы? Ну и что с этого. Для чего так усердно Завод Фрунзе пытается слопать РИТМ? Пусть каждый завод живет сам по себе. Есть не просит у государства, платит налоги, выпускает ту продукцию в которй превосходит остальных , ну и сохраняет квалифицированный персонал.ж

  • Семен Слуцкер

    Кажется ваша скроманя задача не радиосязь обслуживать, а кого-то другого. Я вам проверку «на вшивость», а вы и рады свой педикулез показать. Пусть тут кто-нибудь хоть с базовыми знаниями выступает, а то смешно делается.

  • андерсон

    Да уж интересная история, особенно комментарии

  • андерсон

    Извиняюсь немного знаком с ситуацией и слыхивал об ряде писак интересные персонажи в частности бывший директор, лукавит или не договаривает умышленно. На момент его ухода так называемого КРЭТа на горизонте РИТМа не было был другой концерн Радиоприбор который только в конце 2011года выкупил КРЭТ. Следовательно следующего директора назначал ну ни как не КРЭТ. Если память не изменяет Мильченко выходец с РИТМА работал там лет 10 до назначения. Вообще Юрий Астафьев интересная личность в истории данного предприятия. Многое привнести в жизнь предприятия как положительное так и обратную сторону медали ещё будучи гл. Инженером данного предприятия а потом директором активно участвовал в привлечении высококласных специалистов РИТМу кормивших предприятие ( к примеру И. Н. Шевченко к огромному сожалению умер)ну и его конечно (фирмешшки по поставке пки за откат).
    Что касается цифр глянте отчетность ОАО ритм за ряд лет. Прибыль появилась после ухода Астафьев значит не по возрасту ушел а за дела видать не очень праведные. Что отчет аудитора не выложили? А как 3 га из 6 ритмовских перешли к тандеру еще до до до всяких Крэтов и наверное Радиоприбор но в бытность Астафьев а служившее на дальнейшую перспективу угрозой заинтересованности тандера в поглощении оставшейся части за ритмом? А ТЕПЕРЬ пишет обиженный от кормушки отлучили. Дай бог процветания ритму правда приборы хорошие но дело даже не в них. Люди, специалисты уникальные там работают. Беда только одна как во всей стране возраст высококласных специалистов высок а замены нет. Вузов в краснодаре правильных нет. Да и качество образования снизилось. Бывшие руководители типа Астафьев в рамках страны попилили маневровые жилищные фонды предприятий и санатории служившие стимулом для привлечения новых специалистов. Грустно…

  • Микла

    При чем тут Колесов?Есть госкорпорация у нее цель -продать побольше,побыстрее,нужным людям.Для этого уже все есть- документы-утвержденная руководителями госкорпорации программа продаж и продавалы -барыги тоже заказные,своя же компашка внтри госкорпорации.Продают свои своим же,вот и все.Как решили так и будет,колесову от продажи мало что достанется..

  • Пол Маккартни

    Памела! Это Вы? Как мы рады приветствовать Вас на просторах инета.

    По существу. Вы, наверное , плохо знаете специфику нашего российского бизнеса, хотя в настоящее время он стал мало чем отличаться от Вашего личного , с которым знакомы не только в Великобритании, но многие россияне))).

    Так вот, уважаемая госпожа Андерсон. Астафьев слон, а лай мосек его мало интересует.Знаете ли, это все равно что сравнить Валерию Новодворскую с Вами, а заштатного сантехника из придорожного Макдональдса на 60-м Авеню со Стивом Джобсом. Если бы не Астафьев, то РИТМа уже не было бы в 1994 году.Если бы Ваше место заняла Валерия Новодворская, то вряд бы Ваш бизнес долго продержался, ну а сантехник с Макдональдса не сотворил бы Айфоны и другие IT-шные приятности. Астафьев действительно сумел воспламенить творческое начало в РИТМе. Он в своем деле такой же профи, как и Вы в своем)). Дествительно, появились и специалисты, которые генерили идеи, а работал коллектив. Отдавая должное покойному Шевченко ,,думается, и на Вашей родине принято отдавать должное покойному, хотим Вас уточнить. К сожалению, Шевченко не успел стать «кормильцем, как Вы выразились. Его тематика все время была дотационной. Но это не умаляет его способностей и знаний. Это отступление лишь для справедливости.

    Что касается цифр, дорогая Памела. Прибыль на РИТМе всегда была!!!!С отчетностью, начиная с 2000 года мы Вас в состоянии ознакомить. Прибыль была и при его приемнике. Видите ли,милая Памела, российская бухгалтерская отчетность построена так, что строка прибыль почти всегда положительна. Ради этого снижают зарплату основной массе, перестают модернизировать производство, изгоняют людей, не проводят внутренние разработки. У вас могут быть долги перед банком, которые мало реально выплатить, заваленная тематика, а прибыль все равно есть. Такой парадокс в российской отчетности имеет место быть. У нас в Британии и у Вас в штатах несколько по иному.
    Земля в России, как и на Западе стала в цене. Действительно, было продано здание с прилегающей территорией, но это было сделано ну уж никак не Астафьевым, а другим директором задолго до того, как Астафьев занял директорское место..

    Вы, Памела правы, что с образованием в России проблемы, да и вузы, мягко говоря, малоэффективные.Даже Минобразования озаботилось этим. Поэтому с выбором молодых специалистов не густо. Тем более, что преемник Астафьева небольшую когорту молодых специалистов ( старательно выращенную Астафьевом) быстро вычистил. Уж больно хило он смотрелся на их фоне.

    Про мифические, маневровые жилищные фонды и санатории Вы начитались в Нью Йорк Таймс? Врет буржуазная пресса. Никогда у РИТМа не было таких фондов, так что и пилить то нечего было.

    Хотя, по некоторым слухам , приемник оказался удачливее его. За полтора года кое что напилил. Но пусть это проверит прокуратура.

    А в остальном, прекрасная Памела, все хорошо, все хорошо.

    P.S. Отдельно насчет фирмешек по поставке. Всегда предприятия такого рода, как РИТМ, закупают комплектацию. Стараются дешевле и качественнее. Вот теперь и концерн решил сам закупать комплектацию для РИТМа и других входящих в концерн компаний. Но есть одна неувязочка. Дороже, по ряду позиций на 60-90 процентов.

  • Пол Маккартни

    А кому достанется?

  • Иван Коренев

    И в чем же состояла Ваша проверка? А на педикулез отвечу так, на попытки оскорбления плебеями не реагирую.

  • Иван Коренев

    Если Вам что-то кажется, сходите в церьков, ну или в синагогу.

  • андерсон

    О Вы прекрасно осведомлены о российской действительности! Так выложете баланс бухгалтерский ф2. Прибыль может и была валовая а каков размер чистой за эти годы процетируйте по годам. Что же касается подразделения некогда возглавляемое Шевченко да вала продаж по нему небыло, но себя точно прокармлевало а в тяжелые времена за счет окров ритм прожил. Если капнуть глубже каждое из подразделений переживало разные этапы то дотации то кормильцы. Главное науку не бросать. Ах да одно подразделение правдо с момента создания Астафьевым кстати до его ликвидации после ухода Астафьева его приемником было планово убыточно ктс вроде. Слыхал по сей день от него хвосты ритм давят. Сегодня ведущее тобишь наиболее доходное уже не первый год это КВ, когда кормил КРС. Вот только так увлеклись выпуском в КРС что про развитие забыли и отстали от всего мира навсегда итог отсутствие спроса один ремонт ранее поставленного и переход из кормильца в убыточное. В КСА, КВ реально задел по науке лет на 5-8 для выпуска.
    Про попил с Ваших слов попилили до Астафьева, тоесть гл. Инженер 2 лицо предприятия не удел. И потом став 1 лицом тихо сапел, значит был в доли у кормушки. И что у единственного предприятия в краснодаре у ритма небыло санатория или базы отдыха ну или мест на таковой вы в это верите? Откройте план приватизации и удивитесь было! И еще многое что было! Вопрос куды делось?

  • Микла

    Программу продажи имущества утверждает госкорпорация своим решением на всякий случай оценка завешается,чтоб видимость правды сохранить..если есть необходимость то дальше советы директоров принимают решения.Потом за дело берутся коммерсы от корпорации- причем только одни.(Найдете их в статьях про крэт) и постепенно роняют цену до требуемой.Дальше все делят- большую часть госкорпорации,меньшую собственнику,% 10-торгашам плюс от покупателя им респект.Так что вот кому достанется.

  • Ринго Стар

    Он себе личный маневровый фонд создал… в Москве… за 25 млн из средств предприятия

  • Пол Маккартни

    Уважаемая , Памела! Я, конечно, понимаю Вас. Специфика Вашей профессии такова, что с возрастом приходится быть не столь разборчивой c клиентурой, молодые конкурентки перехватывают более достойных клиентов. Увы, такова жизнь. С этим надо просто смириться, а не пытаться бежать за временем, изощряясь во лжи и выдумках. Бухгалтерский баланс довольной объемный документ и выкладывать его на форуме было бы некорректно. Я Вам вышлю на почту. Соседи Вашего клиента осведомлены о РИТМе больше чем Вы, Памела.

    Только некоторые выдержки для того, чтобы Вы вернулись к реалиям- а реалии позволят Вам возможно кое какое время продержаться на рынке Ваших услуг.

    1. Насколько мне известно, на РИТМе велся баланс каждого подразделения. С 2000 по 2009 года «кормилец» КСА потратил 134 млн. рублей, заработав чуть менее 40. Арифметику, надеюсь, Вы в школе изучали. За те же годы КВ заработал 346 млн, затратил 274 млн. , отсталый КРС заработал 480 млн, затратив 316. Так что Ваш клиент блефовал. Да и Вы похоже не совсем усердны были в оказании услуг. Вы знаете, о чем я говорю.

    2. Задел у КСА по науке ? Может ему следует вылиться в производство? Такое, чтобы не крохи в 10-15 млн в год, а хотя сотенку))). Но что то и с наукой там не особо, все мусолят и мусолят ОКР, только кричат «держите меня, а то я сдам Харчевник» . У КВ задел есть, он просущетсвует и без КСА, причем, безбедно.

    3. В КРС большой науки не было))). Да и блефовать им не было с руки. Вы правы. Производство, да производство. А в 2010 году КРС может и стал убыточным. Как же не стать , если КРС-вцы в один день встали и ушли. А А кормильцы бегали по Краснодару за ними, умоляя хотя бы завершить очередной контракт. А со своим отстованием навсегда от мирового уровня их почему то быстренько пригрели бывшие конкуренты в лице очень солидного московского завода, который разом нарастил свои объемы ( порядка полумиллиарда деревянных за 2011 и 2012 гг) , мигом заполнив нишу КРС. Рекомендую поинтересоваться. Правда уже не под брендами РИТМа , а под брендом Д………(расшифруете сами). Может я ошибаюсь, а работники КРС оббивали пороги РИТМа, умоляя принять их назад?
    Даже отказались идти к нам на достаточно вольготных условиях.

    Если бы в 2010 году корпорация передала нам в управление РИТМ, то мы бы его сохранили. Мы умеем ценить кадры и хорошо знаем ху есть ху.

    Это мы РИТМу по настоянию Арабянца выделяли ежегодно несколько мест на нашей базе отдыха. О какой собственности Вы там говорите, база отдыха была построена и эксплуатировалась нами. РИТМ и копейки туда не вкладывал, покупал путевки , как и все остальные наши работники. .

    Насчет санаториев и квартир не повторяйтесь. Тут опять Ваш клиент блефует. Не было сроду у РИТМа ничего и никогда. Так , голь перекатная. Даже квартирыв свое время им выделял Арабянц.. Он и строил.

  • Пол Маккартни

    Кто?

  • Пол Маккартни

    Это коррупционная схема?

  • Войцек Цемесский

    Ха Ха

  • Войцек Цемесский

    гНу что за бунт на корабле? Спохватились ? А где раньше были? Правильно все делает концерн. Этот серпентарий в лице «коллектива» на = до загнать в пару комнатушек , чтобы изрыгаемый яд не повредил остальным. А все продать -польза государству будет какая-то.

    С огромными долгами, с обрушенной наукой еще что то вякают. Банкроты вы, господа! Жаль нет долговых ям как при батюшке-царе.

    И Астафьев тревожится за судьбу РИТМА. Я бы на его месте не стал бы этого делать. Может он не знает как улюлюкали ему вслед лизуны и лизухи, выстроившиеся в очередь «лизнуть» его приемнику. Особенно усердствовали главный лизун слесарь-ремонтник, возомнивший себя крупным производственником и главная лизуха, монтажница, вдруг ставшая крупным менеджером. Под скрип старого «патефона» они с восторгом и пафосом, сочиняли оды новому директору., обливали грязью «старье, которое они давно мечтали выпихнуть.». Какая идилия была. Какие прожекты! А тут гром среди ясного неба! Пожалуйте, госпола, на выход))). Теперь выстраиваются в очередь новому временному директору.Может допустит к телу? Невозможно не хохотать над ними, хотя над убогими нельзя смеяться. Те же лизуны как-бы поумнели. Вах , вах. Оказывается «Дима нас с потрохами продал»..вещают главные лизуны. Парад никчемушек готов теперь обвинить кого угодно. То Ушаков виноват, то Галецкий.. Мужики расширяют свой бизнес и правильно делают.
    Коллективу, вернее, его здоровой части следовало бы бежать к Ушакову пока трамыви ходят и проситься под его крылышко. У него хоть нормальные манагеры есть.
    С Новым годом, товарищи!!!! . Не отчаивайтесь. В вакансиях города есть еще должности дворников. Кстати, на углу Московской и 40 летия требует дворник. Как раз для главного лизуна. Близко к дому)))))

  • Рина

    Реализация проходит в форме открытых торгов (аукциона).

  • Абаш

    Обычно.Но Схематоз такой- просто оцениваемое имущество завышается, заказчик оценки (наверно) продавец- он же колотит аукцион,никто не приходит-дальше падают в цене-(надо посмотреть что там в итогах-) раньше сразу на половину,щас притаились-постепенно падают.Потом рекламирует чуть чуть,для отмазки-и опять никого,тогда опять падают в цене,и все когда до нужного предела доходит-пара участников от одного владельца приходит-и победа! Ууехал объект.Че бороться с колесовым-просто инструмент продажи ликвидируйьте-там все серое наверняка,(если не 100проц черное ) Покопайтесь глубже,пока новую схему придумают-глядишь покупатели от объектов откажутся,а там глядишь по Сердюковской дорожке кто уедет,тогда вообще все встанет…Ненадолго…

  • Сиротка Хася

    -:((

  • Сиротка Хася

    Сходила на собрание акционеров на РИТМ. Рассматривался вопрос о вознаграждениях за 9 месяцев. Принято выплатить на одну обыкновенную акцию аж 47 рублей. Мне причитается 94 рубля. На дорогу с пересадками я потратила 48 рулей. Когда будут выплачивать дивиденты мне также придется опять ехать туда. Решила сэкономить на транспорте. Назад пройдусь пешком, всего то 7 км. Зато у меня останется 94-48-24=22 рубля. Как раз на социальную булку хлеба и 3 коробки спичек. Но я горжусь тем, что я собственница!

  • Мага

    Мимо твоя схема. Тут же слюной брызгали дескать заниженная оценка. Считали по средней рыночной цене за метр. А то что продается в пакете с акциями, обязательствами и обременениями конечно не посчитали нужным упомянуть. Читай фз об организации торгов. Никто не приходит — это фантазии. Еще большие фантазии, что падают в цене. Торги просто отменяют. Все серое/черное опять мимо. Два аудита фин мониторинг счетная палата — это же госкорпорация собственник. В общем в лужу ты… Учи матчасть.

  • Ден Сапожкин

    Недолго музыка играла, недолго фраер танцевал

  • Абаш

    Что за бред-»счетная палата» ,»финмониторинг»- Счетка не проверяла еще госкорпорацию (надеюсь ,пока.) В том то и фокус- в продаже участвуют юр лица формально контролируемые корпорацией в случае чего-вперед в Столыпине поедут их руководители.Как сказал Сердюков на допросе «что если нарушения и были, то допустили их вводившие его в заблуждение подчиненные и связанные с ними коммерсанты, которые сами оценивали объекты недвижимости Минобороны и продавали их по заниженным ценам, а министр лишь подписывал подготовленные ими документы, не изучая их подробно.» Торги конечно отменяют при отсутствии претендента но, Мага-ты не ври насчет «фантазии что падают в цене»-а может ты забыл (забыла) -что следующим шагом после отмененных торгов-торги со СНИЖЕНИЕМ цены :) это в открытых официальных документах найдешь по продажам госкорпорации-она как раз и утвердила этот Схематоз :(
    Так что пошагово пошагово и к нужной цене- это правда.
    Матчасть и ты поучи-не помешает,а других в заблуждение не вводи

  • Ден Сапожкин

    Какая-то наивность. Счетка проверит как надо и выводы ее будут кореллированы со статусом руководителя корпорации (или входящего в него концерна) в высшей чиновничьей среде. Вряд ли кто покусится на уважаемых людей. А алгоритм приватизации (продажи активов) гораздо сложнее, чем Вы себе представляете. У корпорации есть представительства во многих регионах. В тех же регионах есть люди, «присматривающие» за потенциально приватизируемой собственностью. Они всегда в контакте. И образуется выход на департаменты имущественных отношений в корпорации и концерны. Если договариваются, то включается давно проверенный механизм. Смена строптивого руководителя компании ( снять проще паренной репы)- усаживание в кресла менеджеров компании сговорчивых ( или просто даже своих людей)- разрушение кадрового потенциала компании- введение предприятия в экономический штопор- внесение компании в список непрофильных активов-выполнение договоренностей со сговорчивым менеджментом ( соблюдение его интересов в виде пересаживания в другие кресла) — наем новых менеджеров, которые не связаны с разрушением компании ( некому отвечать)- реализация активов уже на законных основаниях (банкротство или предбанкротная ситуация.
    Схема классическая.

  • Энди

    Ден! Приведите конкретный пример. Уж больно схема знакомая.

  • Ден Сапожкин

    Почитайте статью
    «Ижмаш» — бродячая собака «Ростехнологий»?» по ссылке http://regions.ru/news/2435658/

  • Энди

    Прочитал статью, Ден! Спасибо. Все очень похоже на то, что происходит на РИТМЕ. Попробую сформулировать параллели событий на Ижмаше и РИТМЕ и выложить завтра на сайте

  • Энди

    Насчет крыс Иван попал в яблочко

  • Абаш

    Вы поточней с определениями- 1) «алгоритм приватизации»- не мешайте «приватизацию»- в рассматриваемом случае ОАОшки продают свое имущество (оно уже не государственное- стало при переходе ФГУПА в ОАО как правило- для Ростеха) — продают по процедуре частным лицам- при чем тут «приватизация»? 2) какие «представительства ГК в регионах»?- нет их, в регионах то как раз предприятия- включенные в состав»концернов» 3) «выход на департаменты… в корпорации и концерны»- в концернах возможно есть такие департаменты, а в Ростехе- нет, решение о продаже принимается с участием нескольких департаментов но среди них нет «деп. имущественных отношений»: )) решение коллегиальное- чтоб виноватых не было, а исполнители решения- процедуры продажи -коммерсы,-они решением (приказами возможно) Ростеха устанавливаются, чтоб других не допустить к кормушке- но если они не зарываются, то с них взятки гладки-для продажи есть решение Правления Ростеха+ есть решение совета директоров предприятия+оценка(как бы независимая, но с одобрением продавцов-коммерсов с предварительным- это обязательно,иначе смысла нету — вдруг покупатель не согласен с ценой..) а то что в результате продажа конечная идет ниже старта- на то и «рука рынка».Но судя по открытым данным- продажи иногда по стартовой цене совершаются с единственным участником…:) (прозорливым таким..) Что касается отнесения к списку того что будут продавать- тоже коллегиальное решение ,ступенчатое- чтоб ответственность не нести персональную, -не знаю деталей,может кто в комментах отпишется — но подробно как это там все.. Но план на год устанавливается наверняка